Im ersten Schritt muss das gewünschte Ergebnis eines
Prozesses festgelegt werden (Prozessziel). Davon hängt ab, welche
Eingaben der Prozess benötigt und wie die einzelnen Prozessschritte ablaufen
müssen.
Prozessergebnisse können Produkte,
Dokumente, Informationen, Abfallprodukte usw. sein. Zu den Eingaben eines
Prozesses zählen z.B. Material, Werkzeug, Energie, Dokumente, Informationen
usw. Für den Prozess selbst wird menschliche (handwerkliche und geistige)
und meistens auch technische (elektrische oder mechanische) Leistung aufgebracht
(Bild 2).

Prozessgrenzen
Um Prozesse sowohl wirtschaftlich als auch qualitativ
beurteilen zu können, ist es notwendig, Eingaben, aufgebrachte
Leistungen und Ergebnisse messbar zu gestalten.
Vorgehensweise
zur Abgrenzung eines Prozesses:
| 1. | Festlegen des gewünschten Ergebnisses |
| 2. | Bestimmung der Prozessgrenzen – wo beginnt
und wo endet der Prozess |
| 3. | Festlegen der Eingangs- und Ausgangsgrößen |
| 4. | Festlegen der Prozesstätigkeiten (Arbeitsschritte)
und -leistungen |
Beispiel Materialeinkauf
| 1. | Gewünschtes Ergebnis: richtiges und einwandfreies
Material nach Vorgabe |
| 2. | Prozessgrenzen: | - | Beginn Þ Feststellung des Materialbedarfs | | - | Ende Þ Materialanlieferung |
|
| 1. | Eingangsgrößen: Materialbedarf,
z.B. Eintrag im Bestellbuch o.ä. |
| 2. | Prozesstätigkeiten: |
| · | Auswahl des Lieferanten |
| · | Bestellung des Materials in der erforderlichen Menge
(telefonisch, per Fax, per E-Mail usw.) |
| · | Annahme des angelieferten Materials |
Als Hilfestellung für die Festlegung eines
Prozesses eignet sich die Darstellung in Form eines Schildkrötendiagramms
(„Turtle"):

Prozessdarstellung im Schildkrötendiagramm
In das Schildkrötendiagramm sind
einzutragen:
1 | die
Prozessbezeichnung |
2 | Die notwendigen Eingaben,
damit der Prozess reibungslos ablaufen kann. |
3 | die
gewünschten Ergebnisse aus dem Prozess |
4 | die
erforderlichen Hilfsmittel, wie Werkzeuge, Einrichtungen usw. |
5 | die erforderlichen Qualifikationen und Fertigkeiten
der Mitarbeiter |
6 | Die Kennzahlen, mit denen
der Prozess überwacht wird. |
7 | Die Methoden und
Verfahren, die für den Prozess angewandt werden. |